KONTROLA A VYHODNOCENÍ

Proč ani po realizaci strategie nepolevovat?

• Zhodnocení všech dopadů nově zavedeného systému;
• sledování efektivity a účinnosti nových opatření;
• získání podkladů pro optimalizaci v dalších obdobích;
• prezentace dosažených výsledků směrem k veřejnosti;
• vše bez nároků na váš čas a personální kapacity.

Co to obnáší?

• Přípravu metodiky kontroly a vyhodnocení dle implementovaných změn;
• pasportizaci a průběžnou evidenci relevantních dat;
• realizaci průběžné a zpětné kontroly činnosti dodavatelů;
• porovnání současného stavu se stavem před implementací změn;
• sestavení roční bilance s vyčíslením veškerých dopadů;
• návrh optimalizačních změn;
• naši součinnost při projednání změn se současným dodavatelem.